Optimisation industrielle et amélioration continue

Faire le diagnostic « état des lieux » et appliquer des chantiers d’amélioration continue

Dans l’entreprise industrielle, l’indispensable progrès peut être accompli au moyen de deux leviers complémentaires : l’innovation technologique et l’amélioration continue.

Ce second levier fait souvent la différence entre les entreprises du fait que l’innovation est accessible à tout.

L’amélioration continue est une démarche structurée qui permet d’améliorer la performance de l’entreprise en vue de satisfaire le client, en utilisant des méthodes adaptées aux problématiques de l’entreprise.

L’évolution des besoins du client impose donc aux entreprises d’être en recherche perpétuelle de l’excellence, il faut par conséquence, mener l’entreprise à travers une démarche de l’amélioration continue.

L’ITP, entreprise de mécanique de précision, s’est impliquée dans une démarche d’amélioration continue à travers les outils « LEAN MANUFACTURING », Ces outils comportent des méthodes ayant pour objectif d’améliorer la rentabilité et la performance de l’entreprise.

Ce rapport comporte les différentes méthodes utilisées, adaptées aux problématiques de l’entreprise, et qui ont permis d’améliorer la productivité.