Les stratégies d'internationalisation des grands groupes industriels

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Une analyse multidimentionnelle

Le renforcement de l’attractivité des nations pour les investissements directs étrangers est devenu, depuis la fin des années 80, le nouvel impératif des politiques industrielles aussi bien dans les pays du Nord que dans ceux du Sud.

Par-là, la stratégie d’attractivité devrait s’éloigner des conceptions très répandues (notamment dans les Pays En Développement) qui prônaient essentiellement des réformes à deux niveaux : le cadre macroéconomique et la libéralisation du fonctionnement de l’économie.

Cette analyse multidimensionnelle portant sur les stratégies de l’internationalisation a montré que la localisation internationale des firmes est un phénomène évolutif, de moins en moins expliqué par l’origine des groupes (PD/PED) mais qui reste fondamentalement lié au cadre international (conjoncture socio-économique), au cadre national (environnement de la filiale) et de plus en plus tributaire du cadre interne (financier) du groupe.

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