Organisation interne et performance d’un réseau associatif

Cas du Conseil National de la Jeunesse du Togo

Ce petit livre se veut une contribution aux efforts pour la participation efficace des jeunes à la prise de décision et au développement de leurs communautés avec de véritables plates-formes nationales de jeunesse autonomes et démocratiques.

S’appuyant sur le vécu du Conseil National de la Jeunesse du Togo, exemple de plate-forme nationale recommandée aux Etats qui se sont engagés pour la participation des jeunes conformément au Programme d'action mondial de l’ONU pour la jeunesse à l'horizon 2000 et au-delà (PAMJ) approuvé en 1995 par l'Assemblée générale de l'Organisation des Nations Unies à travers la Résolution A/RES/50/81, le présent ouvrage établit un lien étroit entre la gestion interne d’un réseau associatif de jeunes et la performance de celui-ci.

Quelle que soit l'organisation ou la structure fédérative considérée pour la participation citoyenne des jeunes, le renforcement continu des capacités de la structure et ses animateurs, l’accompagnement et la dotation en ressources par l’Etat et ses partenaires sont des conditions indispensables pour une participation performante.