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Diese Studie konzentriert sich auf die Anwendung der Joint-Venture-Formel, ein Experiment, das in der Demokratischen Republik Kongo von Gécamines versucht wurde, die unter der Schirmherrschaft der kongolesischen Regierung Partnerschaftsabkommen mit einigen ausländischen Investoren abgeschlossen hatte.
Am Ende stellte sich heraus, dass diese Partnerschaften nicht die erwarteten Ergebnisse erzielten, da sie nicht nach den Regeln des Handels, d.h.
in der richtigen Form, konzipiert und umgesetzt wurden.
Als Folge davon gibt es weit verbreitete Korruption, Nichteinhaltung von Verpflichtungen, mangelnde Transparenz, willkürliche Verteilung von Anteilen, zahllose Privilegien zugunsten ausländischer Partner und zum Nachteil lokaler Partner, was zu den bescheidenen finanziellen Rückflüssen an letztere führt, einschließlich der Nichtberücksichtigung der Bedingungen oder Voraussetzungen für die umsichtige Gründung von JVs.
Auf dieser Grundlage haben wir uns für die Bedingungen für die rationale Anwendung von Joint Ventures in den Bereichen Politik, Recht, Schutz der Menschenrechte, Wirtschaft, Technologie, Sicherheit und ethische Verantwortung eingesetzt.
Darüber hinaus wurden einige Begleitmaßnahmen und ein angemessenes Management dieser Joint Ventures empfohlen, um sie zum Nutzen der Vertragsparteien im Besonderen und der kongolesischen Nation im Allgemeinen zu rationalisieren.
John EKINA BONGONGO, Ph.D., Professor von Universitäten und Joint-Venture-Berater, ist Doktor in Wirtschaftsmanagement und Menschenrechten Mann.
Seine Thesen zum Rest, vorverteidigt/erhalten in Wirtschaft, Option: WirtschaftIndustrieller von der Universität von Kinshasa, war unterstützt an der Université Marien Ngouabi, unter unter der Ägide der Universität von Bangui.
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