Autonomie, soutien social au travail et stress des salariés abidjanais

Cette étude vise à analyser l’effet de l’autonomie et du soutien social au travail sur le stress professionnel des salariés abidjanais.

Pour ce faire, un questionnaire à été administré à un échantillon de 80 salariés d’une entreprise.

Le traitement statistique des données recueillies par le « t » du Student, indique d’une part que les salariés ayant une autonomie faible au travail sont plus stressés que leurs collègues qui ont une autonomie élevée.

D'autre part, les salariés qui perçoivent un soutien social élevé au travail sont moins stressés que ceux ayant un soutien social faible.

Ces résultats ont été interprétés à la lumière de la théorie demande-contrôle-support social de Karasek et théorell (1990).