Le Nouveau Management Public Territorial et le Developpement Durable

DES « MINI-ETATS » AU CONGO-KINSHASA Focus sur la Nouvelle Approche Conventionnelle et Partenariale

Nombreux pays occidentaux procèdent à des réformes pour faire face aux critiques, notamment l’inertie et l’immobilisme de la bureaucratie wébérienne face à l’évolution socio-économique, des difficultés de l’Etat à maîtriser ses dépenses et réduire les déficits publics, … Toutes marquées par le nouveau management public, ces réformes introduisent un modèle fondé sur la logique du marché.

En effet, un malaise profond affecte la gestion des collectivités locales rurales/les secteurs en République Démocratique du Congo.

Aussi, épris du marasme qui sévit dans ces entités soi-disant autonomes, il devient impérieux de repenser la manière dont elles sont gérées.

Sans ambages, le nouveau management public est visé en tant qu’un domaine de recherche globalisant.

La nouvelle approche conventionnelle et partenariale du nouveau management public à laquelle nous faisons allusion, renferme deux aspects importants.

Le premier est une vision focalisée sur la convention qui a permis de détecter les Acteurs politiques, des services publics locaux et socio-économiques et le second est une vision partenariale par le partenariat « public-privé » et « public-public ».