Etude organisationnelle des actions contre la malnutrition, Madagascar

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Aucune étude ne s'est intéressée à comment les différents acteurs impliqués pour répondre aux besoins nutritionnels de la population malgache, interagissent entre eux.

De plus, il n’existe pas de données sur l'effet de leurs collaborations et donc la capacité de répondre au mieux à la malnutrition dans le pays.

Une étude de cas basée sur deux approches communément utilisées en analyse organisationnelle a été réalisée.

Des entrevues semi-dirigées avec 44 personnes-ressources appartenant à 35 organisations ont été réalisées dans les 3 niveaux administratifs du pays.

Les interventions, aussi bien en faveur de la nutrition que de la sécurité alimentaire sont menées par divers acteurs dont certains présentent des mini-coalitions émergentes plus ou moins autonomes.

Le potentiel de complémentarité entre ressources existantes est sous-exploité.

Créer une grande coalition nationale paraît, compte tenue des dynamiques des acteurs concernés, peu réaliste.

Par contre, soutenir le développement des coalitions, travailler sur la convergence progressive entre les coalitions, en bâtir là où des liens non utilitaires devraient exister, sont du domaine du réalisme.

Né à Vohémar, ville de Madagascar, j'ai obtenu le diplôme de la Faculté de médecine d'Antananarivo en 2005.

Après avoir travaillé durant plus de 2 ans pour la nutrition dans ma région d'origine, j'ai obtenu le diplôme de master à l'IFMT, RDP du Laos en 2010.

Je travaille maintenant auprès du Ministère de la santé publique.

Fiche technique