- Nouveau
Guide des Achats et Approvisionnement
68,90 €
65,45 €
Économisez 5%
Pour tout organisme ou entreprise, acheter et stocker de façon optimale est un objectif pour rester toujours compétitif sur le marché.Pour atteindre cet objectif, cet ouvrage est un guide en matière d’achat et approvisionnement et il fait ressortir les points importants, à savoir :- Les objectifs principaux des achats et approvisionnement, - Comment exprimer un besoin d’achat,- Les modes de consultation, de recherche et d’évaluation de fournisseurs,- La négociation et la contractualisation,- La gestion des stocks.Cet ouvrage comprend une partie synthèse ainsi que trois (3) annexes.Dans la partie synthèse, nous avons les points cités plus haut ainsi que des propositions de processus relatifs au lancement d’appels d’offres, de sélection et présélection de fournisseurs ainsi que le processus de validation de cahier des charges, de lancement et évaluation de l’achat.Les annexes 2 et 3 donnent, à titre indicatif, des modèles de cahiers des charges avec les différentes parties qui le constituent et que l’on peut compléter ou simplifier selon le type et l’importance de l’achat.
Amokrane BOUAZIZ , ingénieur en Electromécanique, diplôme obtenu en juin 1980 à l’université de Caen – Calvados- France.
A enseigné en France (Rectorat de Caen) de 1980 à 1984.
De 1985 à 2015 a exercé en Algérie dans l’industrie où il a occupé entre autres le poste de responsable des achats et approvisionnement durant plusieurs années.
Fiche technique
- Auteur
- Amokrane BOUAZIZ
- Langue
- Français
- Éditeur
- Éditions universitaires européennes
- Pages
- 144
- Pays
Algérie
Pour tout organisme ou entreprise, acheter et stocker de façon optimale est un objectif pour rester toujours compétitif sur le marché.Pour atteindre cet objectif, cet ouvrage est un guide en matière d’achat et approvisionnement et il fait ressortir les points importants, à savoir :- Les objectifs principaux des achats et approvisionnement, - Comment exprimer un besoin d’achat,- Les modes de consultation, de recherche et d’évaluation de fournisseurs,- La négociation et la contractualisation,- La gestion des stocks.Cet ouvrage comprend une partie synthèse ainsi que trois (3) annexes.Dans la partie synthèse, nous avons les points cités plus haut ainsi que des propositions de processus relatifs au lancement d’appels d’offres, de sélection et présélection de fournisseurs ainsi que le processus de validation de cahier des charges, de lancement et évaluation de l’achat.Les annexes 2 et 3 donnent, à titre indicatif, des modèles de cahiers des charges avec les différentes parties qui le constituent et que l’on peut compléter ou simplifier selon le type et l’importance de l’achat.