Evaluation des activités...
Mamadou Coulibaly
39.90 €
5%
37.90 €
Le management et la culture d’entreprise
20,00 €
19,00 €
Économisez 5%
L’entreprise est le fruit de plusieurs facteurs qui lui permettent de mieux modéliser son concept de gestion et de fonctionnement dans son environnement.
Beaucoup de managers se sont imbriqués dans des systèmes de management pour implémenter les théories des différentes écoles de management.
Ce principe est peu enclin à porter ses fruits surtout que les modèles de management des entreprises sont très volatiles en fonction des zones géographiques.
Dans cet ouvrage, l’auteur explore en profondeur les managements associatifs et par coordination.
Les orientations de la stratégie de l’entreprise nécessitent la communication comme valeur organisationnelle, l’identification et l’adhésion des collaborateurs à la mission de l’entreprise, le principe de responsabilité et d’autorité sur les objectifs à atteindre, le développement de la compétence collaborative en lien avec l’intelligence individuelle et enfin l’exploration des styles de management profitables à l’épanouissement de la personnalité de chaque membre de l’organisation.
Beaucoup de managers se sont imbriqués dans des systèmes de management pour implémenter les théories des différentes écoles de management.
Ce principe est peu enclin à porter ses fruits surtout que les modèles de management des entreprises sont très volatiles en fonction des zones géographiques.
Dans cet ouvrage, l’auteur explore en profondeur les managements associatifs et par coordination.
Les orientations de la stratégie de l’entreprise nécessitent la communication comme valeur organisationnelle, l’identification et l’adhésion des collaborateurs à la mission de l’entreprise, le principe de responsabilité et d’autorité sur les objectifs à atteindre, le développement de la compétence collaborative en lien avec l’intelligence individuelle et enfin l’exploration des styles de management profitables à l’épanouissement de la personnalité de chaque membre de l’organisation.
Mamadou COULIBALY est détenteur d’un MBA en Audit stratégique de l’IFG (Paris-I), d’un Master 2 en Gestion d’entreprise et des administrations (GEA) de l’Université de Versailles et d’une maîtrise en commerce international.
Il a 24 ans d’expérience dans le domaine de l’immobilier, du management et de la finance.
Il est le trésorier général de l’Association des promoteurs immobiliers du Mali (APIM).
Il est aussi membre de l’Alumni du Campus France, de l’IFG (Paris-I) et de l’Université de Versailles.
Il a 24 ans d’expérience dans le domaine de l’immobilier, du management et de la finance.
Il est le trésorier général de l’Association des promoteurs immobiliers du Mali (APIM).
Il est aussi membre de l’Alumni du Campus France, de l’IFG (Paris-I) et de l’Université de Versailles.
Fiche technique
- Auteur
- Mamadou Coulibaly
- Éditeur
- L'Harmattan
- Pages
- 186
Autres oeuvres de Mamadou Coulibaly
La composante...
Mamadou Coulibaly
61.90 €
5%
58.80 €
Ballala
Mamadou Coulibaly
17.50 €
5%
16.62 €
30 autres produits dans la même catégorie :
Voir tout
L’entreprise est le fruit de plusieurs facteurs qui lui permettent de mieux modéliser son concept de gestion et de fonctionnement dans son environnement.
Beaucoup de managers se sont imbriqués dans des systèmes de management pour implémenter les théories des différentes écoles de management.
Ce principe est peu enclin à porter ses fruits surtout que les modèles de management des entreprises sont très volatiles en fonction des zones géographiques.
Dans cet ouvrage, l’auteur explore en profondeur les managements associatifs et par coordination.
Les orientations de la stratégie de l’entreprise nécessitent la communication comme valeur organisationnelle, l’identification et l’adhésion des collaborateurs à la mission de l’entreprise, le principe de responsabilité et d’autorité sur les objectifs à atteindre, le développement de la compétence collaborative en lien avec l’intelligence individuelle et enfin l’exploration des styles de management profitables à l’épanouissement de la personnalité de chaque membre de l’organisation.
Beaucoup de managers se sont imbriqués dans des systèmes de management pour implémenter les théories des différentes écoles de management.
Ce principe est peu enclin à porter ses fruits surtout que les modèles de management des entreprises sont très volatiles en fonction des zones géographiques.
Dans cet ouvrage, l’auteur explore en profondeur les managements associatifs et par coordination.
Les orientations de la stratégie de l’entreprise nécessitent la communication comme valeur organisationnelle, l’identification et l’adhésion des collaborateurs à la mission de l’entreprise, le principe de responsabilité et d’autorité sur les objectifs à atteindre, le développement de la compétence collaborative en lien avec l’intelligence individuelle et enfin l’exploration des styles de management profitables à l’épanouissement de la personnalité de chaque membre de l’organisation.