L’auteur montre bien que la décision dans la gestion des systèmes de santé dépend du processus de l’environnement, du contexte, qui agit sur la décision, même si la décision peut modifier l’environnement.Dans le processus décisionnel, plusieurs facteurs s’enchâssent.Cet empilement dérive de recours pluriels dont font preuve les acteurs socioprofessionnels.Il révèle que le temps de la décision n’est pas assimilable au temps de l’action.
L’auteur montre bien que la décision dans la gestion des systèmes de santé dépend du processus de l’environnement, du contexte, qui agit sur la décision, même si la décision peut modifier l’environnement.Dans le processus décisionnel, plusieurs facteurs s’enchâssent.Cet empilement dérive de recours pluriels dont font preuve les acteurs socioprofessionnels.Il révèle que le temps de la décision n’est pas assimilable au temps de l’action.
En cliquant sur « Accepter », vous acceptez le stockage de cookies sur votre appareil pour améliorer la navigation sur le site, analyser son utilisation et contribuer à nos efforts de marketing. En savoir plus.