Stratégies des acteurs en entreprises de la Zone franche industrielle

en plus de la structuration des journées de travail, autres stratégies naissent en entreprises en faveur des employés

L’implantation de la zone franche au Togo depuis 1989 a pour but essentiel de créer des emplois au profit des actifs qualifiés et de dynamiser le secteur industriel et l’ensemble de l’économie nationale.

C’est pourquoi l’État togolais a mis en place des mesures fiscales et tarifaires incitatives pour favoriser l’entrée des firmes dans la zone franche.

C’est dans ce contexte social que s’observe, depuis 1980, à l’échelle de l’Afrique, la naissance des zones franches industrielles, installant ainsi le vieux continent dans la mondialisation.

Le gouvernement togolais a, quant à lui, institué un cadre réglementaire favorable au succès du projet en faisant adopter le 18 septembre 1989 une loi portant sur le statut de zone franche de transformation pour l’exportation.

La gestion du nombre d’employés dans les zones franches, les stratégies et formes d’organisation de ces employés, les rapports qu’ils entretiennent entre eux d’une part, et avec les employeurs d’autre part, le rapport de leur environnement social et de leur environnement de travail, sont quelques-uns des aspects sur lesquels le livre trouvera des repères, et permettra si possible une meilleure compréhension du système de fonctionnement.