Mécanismes de gouvernance et performance de la filière coton du Mali
Pour analyser les difficultés des filières cotonnières africaines, la plupart des études mettent l’accent sur les facteurs exogènes, principalement les subventions des pays du Nord.
Cette recherche se concentre sur les facteurs endogènes.
Plus précisément, elle étudie l’influence des mécanismes de gouvernance sur la performance de la filière coton du Mali.
Les résultats des analyses de régressions à équations simultanées montrent que trois mécanismes de gouvernance influencent la performance de la filière.
La gouvernance partenariale et la confiance ont des effets positifs sur l’efficience, l’amélioration des rendements et la satisfaction des exploitants à l’égard de leur relation avec la CMDT.
La gouvernance contractuelle influence positivement l’efficience.
Cependant, lorsque leurs effets sont canalisés par l’apprentissage organisationnel, ces mécanismes de gouvernance n’ont aucune influence sur la performance de la filière.
Ils ne sont efficaces qu’à travers leurs effets directs.
Après un DEA en Finances et Crédit à l'Institut d’Économie de Tachkent en Ouzbékistan (ex-URSS) en 1994, Arouna Koné a obtenu un Master en Intelligence économique et stratégies compétitives en 2007, puis son doctorat en Économie à l'Université d'Angers en France.
Il enseigne à l'Université des Sciences Sociales et de Gestion de Bamako (USSGB)-Mali.
Fiche technique
- Auteur
- Arouna Koné
- Langue
- Français
- Éditeur
- Éditions universitaires européennes
- Pays
- Mali
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