Durabilité, Recherche d’un...
Henry Pascal Maizan
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But, Objectif, Stratégie, Décision clé dans l’inconnu des affaires
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La stratégie comme cet état, cette science ou technique, cette capacité ou ingéniosité de déterminer des buts et fixer des objectifs à court ou long terme, d’adopter des politiques, de définir et d’allouer de façon optimale les ressources pour atteindre les objectifs fixés.
De ce qui précède, il apparaît difficile de trouver une solution unique et universelle pour gérer une entreprise.
Il peut se trouver une voie médiane qui permet de repérer divers types de gestion correspondant à divers types de défis.
Ce sont ces défis qui déterminent le mode de comportement optimum de l’organisation.
Ainsi le comportement stratégique doit être adapté au degré de turbulence de l’environnement.
Cette turbulence peut être caractérisée par le degré de fluctuations des défis de l’environnement.
En conséquence, pour qu’une entreprise survive, elle doit adapter ses offensives opérationnelles et stratégiques aux fluctuations des menaces et des opportunités sur le marché.
Monsieur Henry Pascal MAIZAN, Ivoirien né au village dans le département de Bondoukou à l’est de la Côte d’Ivoire.
Il est titulaire d’une MBA.
Il a travaillé pendant un peu plus d’une vingtaine d’années dans les secteurs miniers et de l’agrochimie dans les domaines de l’administration et des finances.
Fondateur d'Expertise et Conseils.
Fiche technique
- Auteur
- Henry Pascal Maizan
- Langue
- Français
- Éditeur
- Éditions universitaires européennes
- Pays
Côte d'Ivoire
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La stratégie comme cet état, cette science ou technique, cette capacité ou ingéniosité de déterminer des buts et fixer des objectifs à court ou long terme, d’adopter des politiques, de définir et d’allouer de façon optimale les ressources pour atteindre les objectifs fixés.
De ce qui précède, il apparaît difficile de trouver une solution unique et universelle pour gérer une entreprise.
Il peut se trouver une voie médiane qui permet de repérer divers types de gestion correspondant à divers types de défis.
Ce sont ces défis qui déterminent le mode de comportement optimum de l’organisation.
Ainsi le comportement stratégique doit être adapté au degré de turbulence de l’environnement.
Cette turbulence peut être caractérisée par le degré de fluctuations des défis de l’environnement.
En conséquence, pour qu’une entreprise survive, elle doit adapter ses offensives opérationnelles et stratégiques aux fluctuations des menaces et des opportunités sur le marché.