Gérer les Ressources Humaines dans les PME
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Résumé : Le développement des pratiques de GRH dans les PME dépend d’une multitude de facteurs.
Une enquête menée auprès de huit PME du secteur de l’agro-alimentaire dans la région de Béjaia (Algérie) révèle l’existence de disparités dans le niveau développement de la GRH.
Le profil du propriétaire-dirigeant constitue un des principaux facteurs explicatifs de ces disparités.
Les résultats de l’enquête montrent que le degré de formalisation et de développement des pratiques de GRH dans les PME s’explique par le type de vision et les caractéristiques propres du propriétaire-dirigeant.
D’autres facteurs tels que la contrainte légale, les profils stratégiques des PME, le profil du responsable RH et celui de la main d’œuvre ont également une influence sur la nature et le niveau de développement des pratiques de GRH.
Arabi Mohamed a soutenu durant l'année 2014 sa thèse de Doctorat en sciences de gestion à l'université Abderahman Mira de Béjaia.
Il a publié de nombreux articles sur les gestion des ressources humaines dans les PME.Il assure également la formation des professionnels en GRH.
Actuellement il est enseignant/chercheur à l'université de Béjaia.
Fiche technique
- Auteur
- Mohamed Arabi
- Langue
- Français
- Éditeur
- Éditions universitaires européennes
- Pays
Algérie
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Le profil du propriétaire-dirigeant constitue un des principaux facteurs explicatifs de ces disparités.
Les résultats de l’enquête montrent que le degré de formalisation et de développement des pratiques de GRH dans les PME s’explique par le type de vision et les caractéristiques propres du propriétaire-dirigeant.
D’autres facteurs tels que la contrainte légale, les profils stratégiques des PME, le profil du responsable RH et celui de la main d’œuvre ont également une influence sur la nature et le niveau de développement des pratiques de GRH.