Alignement stratégique du système d'information

Cas par le tableau de bord de suivi de l'action gouvernementale au Niger

En Afrique subsaharienne, les problématiques de stratégies de développement et de système d’information (SI) sont peu développées; que dire alors de l’alignement des deux stratégies ? Au Niger depuis l’avènement du multipartisme, le pays se dote de programmes de réformes visant tous l'atteinte des OMD.

Cependant, après des années de mise en œuvre, le résultat est un constat … d’échec.

En 2010, ce pays a connu une transition démocratique conduite pour léguer à la postérité un héritage tant du point institutionnel que technique et méthodologique.

La démarche visait la capitalisation des acquis du passé et l’appropriation de nouveaux réflexes de gestion fondés sur la légalité et la rationalité.

Le véritable défi résidera dans la mise en cohérence des orientations de la stratégie SI avec les objectifs de la stratégie de développement et la création d’une synergie entre tous les services.

Cette étude met en évidence un certain nombre de leviers pour les décideurs préoccupés par une performance forte et soutenue.

L’alignement stratégique du SI est un concept difficile à transposer en administration publique dont la vie est dictée par la loi et non rythmée par l'urgence concurrentielle.