Capacités dynamiques et réussite des transferts de compétences
Capacités dynamiques et réussite des transferts de compétences techniques et managériales dans des partenariats nord-sud
Dans l’étude des processus de transfert/acquisition de compétences techniques et managériales par les entreprises du sud auprès de celles du nord, à travers le partenariat, nous nous intéressons particulièrement aux rôles que peuvent jouer les capacités dynamiques (adaptation, absorption) dans la réussite de ces transferts.
A la différence des partenariats entre entreprises du nord, où chacun des partenaires a des dotations à peu près équivalentes, les partenariats entre entreprises du nord (EN) et entreprises du sud (ES) sont caractérisés par une asymétrie en dotation de compétences.
Cette recherche vise les objectifs suivants : - décrire les configurations des partenariats directs entre EN françaises et ES sénégalaises ; - expliquer les motivations des partenaires et le déroulement des négociations ; - expliquer le rôle que peut jouer les capacités dynamiques dans la réussite des transferts de compétences techniques et managériales dans les partenariats asymétriques entre EN et ES.
A partir d’une étude quantitative sur un échantillon représentatif des partenariats directs d’entreprises franco-sénégalais, nous précisons les déterminants de la réussite de ces transferts.
Maître de Conférences agrégé des universités en sciences de gestion - GRH, le Pr Serge Francis SIMEN, est enseignant - Chercheur au Département de Gestion de l'Ecole Supérieure Polytechnique (ESP) de l'Université Cheikh Anta Diop de Dakar.
Il est Responsable de la formation doctorale "Entreprenariat, PME et développement local"
Fiche technique
- Auteur
- Serge Francis Simen
- Langue
- Français
- Éditeur
- Éditions universitaires européennes
- Pays
- Sénégal
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