Gouvernance pour la durabilité dans les institutions publiques

Effets de la passation de marchés avec des responsables non titulaires dans le secteur public

Cette étude examine l'impact de la nomination à des postes d'encadrement de responsables non fonctionnels qui s'appuient ensuite sur un système de renvoi pour prendre leurs décisions.

Une telle pratique produit des "chefs" qui considèrent la politique comme une fin en soi avec un degré élevé de rigidité dans leurs fonctions administratives.

Cela engendre également un leadership toxique qui affecte la performance globale des institutions publiques comme les entités tertiaires qui ont besoin d'une certaine autonomie dans leur gouvernance afin de promouvoir la recherche, l'innovation et la bonne gouvernance.

Les principaux aspects couverts dans cette étude peuvent être généralisés à d'autres environnements.