Audit interne: un dispositif au service de gouvernance d'entreprise

Repères théoriques et enjeux pratiques

La gouvernance d’entreprise est apparue comme un sujet de recherche qui a soulevé plus de débats en management au cours de ces deux dernières décennies.

Personne ne peut nier qu’une bonne gouvernance constitue un levier indispensable pour la pérennité et la performance des entreprises.

Force est de constater que la multiplication des scandales financiers, des faillites des grandes entreprises et des actes frauduleux, ont permis de développer une véritable culture d’audit et de la gouvernance.

En effet, de nombreux efforts ont été employés visant à encourager et inciter les nationaux à développer cette culture d'audit et ce, notamment à travers l'application de la loi SOX et de la LSF, suggérant qu’il existe une relation forte entre la gouvernance d’entreprise et le dispositif de l’audit interne.

De surcroît, l'audit interne constitue un outil incontournable pour rendre le processus global de la gouvernance plus efficace qui ajoute de la valeur pour l’entreprise.

Très clairement, le but de cet ouvrage s’inscrit dans cette vision, de comprendre comment le dispositif de l’audit interne peut contribuer à l’amélioration de l’efficacité du processus du gouvernement d’entreprise.