L’Optimisation de la pratique budgétaire

comme levier de la performance stratégique et opérationnelle des entreprises.Cas d’entreprise : ORANGE MAROC

Dans un secteur de la télécommunication marqué par une concurrence accrue, la société ORANGE MAROC se doit de préserver son image de marque, sa notoriété et sa part de marché à l’échelle nationale, avec une vision à long terme fondée essentiellement sur le développement de ses ressources, de ses services et aussi de ses stratégies en adoptant une bonne gestion solide et évolutive, et qui dit gestion dit organisation et dit aussi prévision.

En effet, un des piliers de la gestion efficace de l’entreprise est la gestion budgétaire, c’est le point de départ de toute allocation ou autorisation de dépenses et donc les gestionnaires accordent une attention bien spéciale à cet aspect de l’entreprise qui se fait généralement au niveau du département de Contrôle de Gestion de l’entreprise.

C’est dans cette optique que s’inscrit le livre : « L’optimisation de la pratique budgétaire comme levier de la performance stratégique et opérationnelle des entreprises.

» Dont le but est d’apprécier la démarche budgétaire interne du groupe.