Les aspects contingents de la gestion des ressources humaines

Le cas de Madagascar

Il serait un lieu commun de dire que le développement d'un pays repose sur l'impératif de la raison privée.

S'alignant sur l'idée selon laquelle les problèmes de gestion des ressources humaines figureraient parmi les principales causes d'échec de l'entreprise, ce travail est axé sur les pratiques dans ce domaine.

Plus précisément, il interroge sur l'incidence des facteurs de contingence internes et externes.

La recherche effectuée auprès d'une quarantaine d'entreprises a permis d'identifier des contextes d'efficacité dépendant de l'organisation tout comme de l'individu.

Les réflexions abordées s'adressent aux étudiants et aux professionnels soucieux de l'importance de la gestion des ressources humaines dans toutes ses dimensions: stratégique, opérationnelle et énergétique.

Les conclusions apportent également un éclairage particulier pour les dirigeants d'entreprises désireux de s'implanter à Madagascar.

Une grille de lecture des spécificités culturelles est proposée.