Fidélisation des Ressources Humaines

La pénurie de mains d’œuvre qualifiées est un problème qui mine le Cameroun et la plupart des pays en voie de développement d’ailleurs.

En effet, elle est favorisée par l’inadéquation formation-emploi et accentuée par les phénomènes de migration qui affectent fortement notre marché de travail en le vidant des hommes et des femmes nécessaires à son développement.

Tout d’abord, nous faisons ressortir dans ce travail l’aspect managérial par les enjeux, les acteurs, le diagnostic et les salariés concernés par la fidélisation.

Ensuite nous appréhendons la fidélisation par le concept de fidélité dont l’indicateur choisi pour cette étude est l’intention de départ volontaire.

Nous avons ainsi essayé de saisir la nature de cette fidélité en la mettant en relation avec certains déterminants organisationnels ou pratiques ressources humaines qui sont les leviers dont disposent toutes entreprises et sur lesquels elles doivent agir pour susciter la fidélité de ses salariés compétents.

En d’autres termes, nous nous sommes interrogé sur la relation existant entre les pratiques ressources humaines et la fidélité des cadres.