Analyse des performances du mécanisme de suivi-évaluation

gestion Projet Porto-Novo, Ville Verte

La présente recherche a pour but de contribuer à une amélioration du mécanisme du suivi et d’évaluation du projet « Porto-Novo, Ville Verte » : PNVV.

L’analyse des performances du mécanisme de suivi-évaluation du projet a permis d’appréhender les perceptions des acteurs sur le mode de suivi et d’évaluation en lien avec la planification.

La démarche méthodologique est axée sur la recherche documentaire et les enquêtes de terrain réalisées auprès des cadres de la municipalité de Porto-Novo.

Des résultats, 87,5 % des cadres révèlent qu’il n’existe pas de ligne budgétaire pour le suivi et l’évaluation de l’UGP-PNVV.

Selon 78 % des intervenants, l’Unité fait confiance à l’évaluation externe du bailleur pour mesurer le niveau de progression des activités du projet.

Et 93,8 % des acteurs révèlent que le suivi est également externe.

L’enquête a permis aux acteurs d’affirmer à plus de 78,1% que les rapports internes de suivi n’existent pas.

D’ailleurs, le suivi est qualifié de passable par 50 % des acteurs contre 28 % qui estiment qu’il est de bonne facture.

L’étude a également montré des insuffisances au niveau des indicateurs.