Gestion axée sur les résultats comme stratégie de développement institutionnel de la RDC

Cas de l'istm Marie Reine de la Paix de Kenge

Gérer en vue d’un meilleur résultat en sachant quels risques prendre ou éviter sont donc devenus des principes d’organisation en termes de stratégie, de budget ou de personnel.

Ces dimensions sont interdépendantes et il faut les maîtriser si l’on veut, plutôt que subir le changement, devenir une force de proposition.Cet article s’inscrit dans le cadre des nouvelles approches managériales des organisations publiques.

L’objectif ainsi est d’apporter un éclairage sur le concept de la gestion axée sur les résultats dans les administrations publiques en RDC dans une perspective de décrire l’état des lieux etde proposer des pistes d’amélioration tout en répondant à la question suivante «en quoi consiste la pratique de la gestion axée sur les résultats dans les administrations publiques de l’enseignement supérieur congolaises?».

Cependant, dans le but d’illustrer et d’enrichir notre recherche, nous avons procédé à l’étude du cadre de la modernisation de la gestion publique des différents pays de l’OCDE.